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质量月里亮新招
  来源:党委工作部 发表日期:2017-10-13



落实质量月要求,公司各单位使出解数,从各个角度和层面寻找突破口,寻良策出新招,直指产品质量提升。

601中心力举三招抓质量:

第一招:自检自分。601中心全面推行自检自分制度。操作者对本工序负责,自行检查、记录加工尺寸,并对产品进行正确标识、区分,完成首件检验后,100%自检或按要求抽检。

招术效果:确保本工序加工质量,服务下工序,还可以检查上工序,做到不接受、不制造、不传递缺陷,使每道工序的质量有保证。

第二招:工艺纪律检查常态化。由中心技术主任负责,工艺室主任及各技术线长每周组织至少两次工艺纪律突击检查,对工艺符合性、作业安全及“5S”进行检查,现场即时指正不符合项,对责任者进行考核,并公示考核结果。

招术效果:工艺纪律检查常态化,促进员工提升质量意识,遵章守纪,依法作业。

第三招:集众智出良策。601中心牵头组织实业发展公司、理化计量中心、质量保证部等单位召开防磕碰伤研讨会,对产品加工全过程、全工序及运转、清洗等环节进行分析,找出可能出现的磕碰伤影响因素,对影响因素进行FEMA分析,并采取有效措施防止磕碰伤,保证每一个产品的完美。

602中心巧借平台招招有术:

第一平台:发挥大部屋指挥舱的作用。对质量难题设定行动计划,明确责任限期解决;利用T卡和红黄牌管理将质量问题的解决机制进一步优化,使问题解决得到快速反映。

第二平台:深入开展质量“双放心”活动。各党小组结合党员“三亮”活动,开展争创“质量放心党支部和质量放心党员”。大圆柱齿轮线党小组把质量红黄牌活动做细做实;小圆柱齿轮线党小组重点推行工序全尺寸检查记录,督促产品过程加工做到自分自检;钢制件党小组加强过程防护,提升产品一次进检合格率。

第三平台:开展工艺细化、技能培训。拟定工艺细化计划,加强工艺对现场的指导,每周组织工艺纪律检查,确保质量体系运行正常。按计划开展各类培训,提升各岗位员工技能水平,如技术人员齿轮知识理论培训、磨工人员技能培训、钳工倒圆倒角技能培训等。

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